PMP考试练习题一：

项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前，一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题？

A project team is concerned that excessive overtime will be required to maintain the schedule currently, one product component is taking twice as long to manufacture. The project manager should investigate the issue by performing which of the following?

A：风险效益分析

Risk benefit analysis

B：力场分析

Force field analysis

C：根本原因分析

Root cause analysis

D：成本效益分析

Cost-benefit analysis

PMP考试答案解析：根本原因分析是分析技术的一种，应用与“监控项目工作”过程，本题中可以通过根本原因分析找到该产品部件生产时间长的原因。根本原因分析：确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

下面哪一个不是项目管理团队所开展的活动：

A．确定项目范围，包括项目需求、产品需求、准则等

B．开展活动，以产生项目的产交付成果

C．测量和监督项目进展，并采取适当措施

D．批准项目章程

PMP考试参考答案：D

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