PMP考试练习题一：

管理层已经向你保证如果你提前完成该项目，客户会给你一部分奖励。在最后完成一主要的交付成果时，你的团队告诉你该应付成果满足合同的要求但是不能提供客户所需的功能。如果该交付成果已经晚了，所以项目不能提前完成了。你应该采取什么措施？

Management has promised you part of the incentive fee from the customer if you complete the project early. While finalizing a major deliverable, your team informs you that the deliverable meets the requirements in the contract but will not provide the functionality the customer needs. If the deliverable is late, the project will not be completed early. What action should you take?

A：就这样递交交付成果

Provide the deliverable as it is.

B：告诉客户情况是这样的，寻找一个双方都能接受的解决方法

Inform the customer of the situation and work out a mutually agreeable solution.

C：开始由客户编写引起延误的列表以准备谈判

Start to compile a list of delays caused by the customer to prepare for negotiations.

D：悄悄削减其它活动以为修复该交付成果节约时间

Cut out other activities in a way that will be unnoticed to provide more time to fix the deliverable.

PMP考试答案解析：选项 A 和 D 忽略了客户的最大利益。应已与其它变更命令一起解决了任何延期，所以选项 C 不对。正确的解决方法是和客户谈(选项 B)。你也许还能赢得奖金并找到一个双方都同意的解决方法。想想告诉客户能带来的商誉。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

指导与管理项目执行过程的工具是：

A．分析技术

B．变更控制委员会

C．项目管理信息系统

D．引导技术

PMP考试参考答案：C

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