PMP考试练习题一：

在一个新产品开发项目中，一名团队成员发现一种能够帮助提高开发速度的工具，并报告给项目经理。项目经理执行一项分析，发现实施这种新工具能够缩短当前的速度 20%，节省项目成本 10%。项目经理接下来应该怎么做？

During a new project development project, a team member discovers a tool help to increase the development the speed, and reports this to the project manager performs on analysis and finds that implementing this new tools development phase by 20% and save 10% of the project cost. What should the project manager do next?

A：认可团队成员并保持当前进度

recognize the team member and keep current schedule

B：与变更控制委员会开会，讨论该变更

set up a change control board meeting to discuss the change

C：为改进未来项目记录该新工具

Record the new tool for improving future project

D：更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间

update the project schedule and add buffer time to other taste

PMP考试答案解析：所属过程组：监控过程组。所属知识领域：项目整合管理。 考点：整体变更控制流程。要考虑使用新工具的对项目总体影响，因此需要变更请求。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入

A． 完成的可交付成果

B． 验收的可交付成果

C． 确认的可交付成果

D． 最终的可交付成果

PMP考试参考答案：B

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