PMP考试练习题一：

组织规划通过什么来影响项目：

A． 对项目的优先级排序

B． 对项目的收益评价

C． 对项目的管理方法

D． 对项目经理的任命方式

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二：

任务 A 的成本估算为 1，000 美元，计划完成日期为 12 月 30 日，总工期为 10 天。项目经理在12 月 30 日审查任务的进度，发现只完成 70%。到目前为止分配给任务 A 的资源已经花了 600 美元。计划价值是多少？

Task A has a cost estimate of US$1,000 and a scheduled completing date of December 30, with a total duration of 10 days, The project manager reviews the project if task on December 30 and it is only 70% complete. The resource assigned to task A has spent US$600 to date.What is the planned value?

A：400 美元

B：600 美元

C：700 美元

D：1,000 美元

PMP考试答案解析：考点：成本管理，计划价值（PV）是为某活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配且经批准的预算。计划价值应该与经批准的特定工作内容相对应，是项目生命周期中按时段分配的这部分工作的预算。PV 的总和有时被称为绩效测量基准（PMB）。项目的总计划价值又被称为完工预算（BAC）。出处：PMBOK第6版 中 7.4.2 （7.4.2.2）控制成本：工具与技术说明：任务 A 的成本估算为 1000 美元，计划完成日期为 12 月 30 日。那么，到 12 月 30 日，项目应该完工。所以，该项目的完工预算 BAC＝1000 美元。即，项目的计划价值 PV＝1000美元。

PMP考试参考答案：D

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