PMP考试练习题一：

签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？

A contracted firm is not meeting quality standards and the deliverables are frequently late. The project manager discovers there are no existing contract terms that could ensure a better. What should have been done by the project manager to prevent the seller’s low performance?

A：让项目经理团队执行影响分析

Have the project manager’s team do an impact analysis

B：实施采购绩效审查

Conduct procurement performance reviews

C：实施风险再评估

Conduct a risk reassessment

D：参与合同的详细拟定

Be involved during the contract elaboration

PMP考试答案解析：参见PMBOK第6版 中 12.3.2.3 ，考点：采购绩效审查。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

下面哪一个不是 PMO 的分类？

A． 支持型----项目资源库、低控制

B． 控制型----中等控制

C． 指令型----高控制程度

D． 参与型----直接管理项

PMP考试参考答案：D

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