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PMP考试每天一练-2022年PMP考试模拟题60

转载者:PMP团购网      发布时间:2022/5/23        点击: 148

PMP考试练习题一:

信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT 部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?

A:制定项目章程

B:识别风险

C:记录沟通管理计划

D:制定项目管理计划

PMP考试答案解析:所属过程组:启动过程组。所属知识领域:项目整合管理。信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT 部经理承诺近期交付接口程序说明已完成项目工作说明书和商业论证过程,项目经理需制定项目章程并获取

PMP考试参考答案:A

PMP考试练习题二:

项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么?

A:监测成本,进度,和可交付状态

B:监测小组成员执行的项目进程

C:评估项目团队的培训需求

D:更新项目管理计划

PMP考试答案解析:4.3在项目执行过程中,收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。通过分析工作绩 效数据,得到关于可交付成果的完成情况以及与项目绩效相关的其他细节,工作绩效数据也用作监 控过程组的输入,并可作为反馈输入到经验教训库,以改善未来工作包的绩效。工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标 (KPI)、技术绩效测量结果、进度活动的实 际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺 陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等

PMP考试参考答案:A

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