PMP考试练习题一：

项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。 在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？

A：执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分

B：更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分

C：通过执行整体变更控制流程启动变更

D：继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题

PMP考试答案解析：所属过程组：监控过程组所属知识领域：项目整合管理题目描述的场景是PM发现了项目执行存在偏差，那么PM应该执行纠正措施，确保执行符合计划，敏感词是“下一步”,纠正措施是一种变更请求，C 正确

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满足所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？

A：控制质量

B：执行质量保证

C：配置分析

D：发起人审查

PMP考试答案解析：见PMBOK8.3.2.4 测试是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。测试的目的是找出产品或服务中存在的错误、缺陷、漏洞或其他不合规问题。

PMP考试参考答案：A

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