PMP考试练习题一：

你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于 6 个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？

A：记录哪些要求没有放在项目里

B：确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里

C：使用问题登记簿

D：会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作

PMP考试答案解析：为什么不采取选项 D 的行动？D 和 A 不是很像吗？不是的这个问题应该解决了，但是因为关于撤消的要求有很多会议和争论，有可能项目相关方再提出这个问题但是，因为它还没有出现，项目于 6 个月前启动，花费时间在开会上没必要其它选项更容易，对项目影响也小，所以是可以采取的行动

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二：

项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？

A：采购工作说明书

B：项目章程

C：项目管理计划

D：采购管理计划

PMP考试答案解析：12.1.3.4 采购工作说明书依据项目范围基准，为每次采购编制工作说明书（SOW），仅对将要包含在相关合同中的那一部 分项目范围进行定义。工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方 确定是否有能力提供此类产品、服务或成果。根据采购品的性质、买方的需求，或拟采用的合同形 式，工作说明书的详细程度会有较大不同。工作说明书的内容包括：规格、所需数量、质量水平、 绩效数据、履约期间、工作地点和其他要求。

PMP考试参考答案：A

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