PMP考试练习题一：

执行项目时，项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足，下列哪项工具可以用来尽量减少影响？

A：规划风险应对

B：快速跟进

C：预测

D：失效模式和影响分析

PMP考试答案解析：此题说的是进度问题，快速跟进正确

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做？

A：整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据

B：将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据

C：使用专家判断技巧，评估所有依据文件

D：使用石川图来验证文件

PMP考试答案解析：制定项目章程之专家判断，出处:PMBOK 第 6 版 中 4.1.2.1，专家判断常用于评估制定项目章程的输入文件。可以借助专家判断和专业知识来处理各种技术和管理问题。项目经理在编制章程以前应该首先使用专家判断来评估各种输入。A 已经做了。B 不可以仅依据最重要的文件。D 项目经理必须依靠专家判断，而非其它。

PMP考试参考答案：C

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