PMP考试练习题一：

项目团队包括项目经理共有 15 人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。 为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？

A：项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通

B：该数量与沟通的复杂性成反比

C：项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划

D：该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

PMP考试答案解析：参见PMBOK10.1.2.1 沟通需求分析，通过沟通需求分析，确定项目相关方的信息需求，使用潜在沟通渠道或路径的数量，来反映项目沟通的复杂程度在确定相关方信息需求的基础上，制定项目沟通管理计划

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。 项目经理应该怎么做？

A：更改项目范围以回避风险

B：接受风险并将其预期值纳入项目预算

C：确定潜在响应

D：实施变通方案以回避风险

PMP考试答案解析：风险管理，识别风险。识别风险后，制订风险登记册，记录风险根本原因以及潜在的应对措施，11.2.3.1 识别风险的输出包括潜在风险应对措施清单

PMP考试参考答案：C

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