PMP考试练习题一：

在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。 交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？

A：控制质量

B：执行质量保证

C：执行质量控制测量

D：执行质量审计

PMP考试答案解析：见PMBOK8.3控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程本过程的主要作用是，核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的质量要求，可供最终验收。

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？

A：为项目团队成员建立角色和职责

B：制定并同意项目人员配备方案

C：制定工作分解结构

D：制定并同意团队运行规则

PMP考试答案解析：9.1.3.2 团队章程团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力；讨论诸如行为规范、沟通、决策、会议礼仪等领域，团队成员可以了解彼 此重要的价值观。由团队制定或参与制定的团队章程可发挥最佳效果。所有项目团队成员都分担责 任，确保遵守团队章程中规定的规则。

PMP考试参考答案：D

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