PMP考试练习题一：

WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个 100,000 美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行，使用人员 14 人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？

A：理解类似项目发起人的经验教训

B：创造活动清单

C：确保项目范围得到了定义

D：完成风险管理，制定责任分配矩阵

PMP考试答案解析：WBS及WBS词典已经完成，说明 5.4 创建 WBS 过程已经完成接下来要继续将工作包分解为活动

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？

A：团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。

B：团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。

C：团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段。

D：团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

PMP考试答案解析：在规范阶段，团队成员开始协同工作，并按团队的需要调整各自的工作习惯和行为，团队成员开始相互信任。该题的情况中团队成员已经开始协同工作了，说明进入了规范阶段，但因为成员之间还没有达成相互信任，因此该过程并不稳定，很可能会退回到前一个震荡阶段。

PMP考试参考答案：B

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