PMP考试练习题一：

项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？

A：不做任何变更，但是计划与发起人讨论

B：与项目相关方讨论未来要采取的行动

C：为错误承担责任并且迅速确认纠正措施

D：改变进度和计划以保持与挣值报告相同

PMP考试答案解析：对客户和公众的责任--资质、经验和职业服务的履行--实事求是，在广告宣传、公开陈述以及准备成本估算、服务和结果预测时，向公众提供准确、真实陈述的责任 ，是否做变更决定需要经过评估，与项目团队讨论是否需要采取变更措施

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？

A：管理

B：领导

C：参与

D：支持

PMP考试答案解析：领导是指相关方知晓项目和潜在影响，并积极致力于保证项目成功。

PMP考试参考答案：B

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