PMP考试总结--信心倍增
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“项目都是干出来的”，“要做一个职业的项目经理”……PMP课程虽然已经结束5个月了，但是PMP老师铿锵有力、热情洋溢的话语总是在我耳边时时响起，激励着我。 接触PMP是偶然也是必然。得知我的项目组研发同事在学习PMP，这引起了我很大的兴趣，同时考虑到自己已经踏入项目经理的行列，便果断地报名了上半年的PMP学习和考试。 毕业14年后重回课堂，一切是那么的亲切、美好。PMP老师深入浅出的PMP讲解、层出不穷的各种项目段子深深吸引了我，让我充分享受着课堂的每一分钟。“PMP学习的目的是为了提升项目经理拿结果的能力”，第一节课上PMP老师的这句话便深深打动了我。 回顾我的PMP备考之路，我认为以下几点对于我顺利通过PMP考试起到了非常重要的作用。 1. 五天PMP课堂学习 参加9月份PMP学习，正好是项目进展遇到瓶颈、交付困难、自我压力很大的时候，参加PMP学习本身是为了解除自己项目管理困惑、提升自己项目交付能力、重拾项目交付信心的目的。所以在五天的课堂学习中特别认真地去听课，企图去解除项目管理中的困惑和问题。事实证明，五天认真的课堂学习是特别值得的。 2. 认真对待三次PMP模拟考试 第一次参加模拟考试，刚做了几道题，几乎都要做不下去的感觉。但是，但是，不放弃、不抛弃，最后我还是认真地读完了200道题目，提交了200个答案。认真听完了老师的题目讲解，总结了自己的题目得失情况，分析了考试要点，给自己制定了二模前的学习计划。 3. PMP必做每日三题 PMP备考过程我基本完成了每日三题相关的所有题目，即使白天漏掉了，晚上也一定会补上；即使今天漏掉了，明天也一定会补上。每日三题基本都是与考试要点相关的基础题目，题目讲解很清晰、很到位。而且每日三题始终伴随着我的备考之路，通过完成每日三题可以做到解题思路不间断。 4. 形成职业项目经理行事的答题思路 至今仍然清晰的记得三模试题中有两道题目，对我影响很大。一道题目是作为项目经理的你发现你所在公司的做法对客户不利，你告之了项目发起人，但是发起人却不顾你的建议继续行事，这时你该怎么办？正确答案是作为项目经理的你离开公司。另外一道题目是作为项目经理的你，现在项目上缺少一位具有某种关键能力的人员，而你配偶正好是公司唯一一位具有这方面能力的人，被安排到了你的项目，此时你该怎么办？正确答案是作为项目经理的你离开这个项目。这两道题目深深触动了我，改变了我的做题思维。即在考试中一定要用职业的项目经理精神去思考题目、去选择答案。 5. 坚持不放弃 PMP备考之路是漫长的，三模考试成绩是折磨人的，无数次因为周末和晚上的加班而没有时间来备考PMP考试，即使在考前的周五晚上，与项目团队一起加班到晚上10点后，我仍然告诉自己明天一定要去参加PMP考试。因为只有进入考场、完成200个答案，才可能有机会通过考试，给自己PMP备考一个交代。 PMP备考过程已经结束，但是PMP学习没有结束，也期待在以后的工作中可以将PMP在项目中不断的应用和推广，从而不断地进行PMP学习和实践。 |
