PMP考试练习题一：

随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动？

A：头脑风暴并识别风险

B：增加风险预算

C：实施定性风险评估

D：制定风险管理活动实施计划

PMP考试答案解析：D

PMP考试参考答案：根据题意，需要制定风险管理计划，风险管理计划描述了将如何安排与实施项目风险管理，因此选 D 参见 11.1.3.1 考点：风险管理计划

PMP考试练习题二

项目经理被批准执行一个价值 1200 万美元为期三年的项目，6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为 400 万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么？

A：要求更多资金

B：执行偏差分析

C：制定绩效预测

D：提交变更请求

PMP考试答案解析：考点：控制成本之预测。四个选项的先后顺序为 B-C-D-A， 完成 SPI和 CPI 的计算后，应该首先进行偏差分析。分析相对于进度基准和成本基准的偏差原因与程度，并确定是否需要采用纠正或预防措施。即便要提交变更请求或要求追加预算，也要在进行偏差分析后才能提出。故选项 B 是最佳参考答案。

PMP考试参考答案：B

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