PMP考试练习题一：

项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。 项目 A 成本为$12 亿美元，潜在效益为$60 亿美元，未来运营成本为$15 亿美元；项目 B 成本为$14 亿美元，潜在效益为$70 亿美元，未来运营成本为$1 亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？

A：项目 B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得值

B：项目 A；因为执行成本低于项目 B

C：项目 B；因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A

D：项目 A；因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所得值

PMP考试答案解析：所属过程组：启动过程组所属知识领域：项目整合管理项目启动阶段，需要进行商业论证，评估项目合理性和预期收益收益=潜在效益-投资成本-运营成本

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A：审查工作分析结构

B：进行进度网络分析

C：制定风险管理计划

D：进行挣值分析

PMP考试答案解析：所属过程组：规划过程组。所属知识领域：制定进度计划。在排列活动顺序时，紧前关系绘图法是工具，输出项目进度网络图。其他选项和排列活动顺序无关

PMP考试参考答案：B

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