PMP考试每天一练-2021年PMP考试练习题27
PMP考试练习题一: 项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支,赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前,项目经理本应采取何种措施解决该问题: A:制定沟通计划,处理项目利害关系者的需求 B:邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新 C:将意外支出加入项目预算,从而将超支纳入项目成本 D:消减项目资源以紧急弥补成本超支 PMP考试答案解析:根据题干描述,是沟通问题导致的这种情况,所以参考答案A参见PMBOK第6版中10.1.3.1 考点:沟通管理计划 PMP考试参考答案:A PMP考试练习题二 项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考 WBS 和历史数据后,预计这项活动实际上需要20天,在最坏情况下的需要32天,在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元,则增加这项新功能的预计费用是多少? A:$2,520 B:$2,940 C:$3,080 D:$3,640 PMP考试答案解析:本题考查的是 PERT 法,又称三点估算法。均值e(t)=(14+4*20+32)/6=21 天,预计费用=21*$140=2940 PMP考试参考答案:B |