PMP考试练习题一：

项目包括 1000 多个工作包为期两年，项目 CPI 为1.18, SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？

A：关键路径法

B：资源平衡

C：赶进度

D：PERT

PMP考试答案解析：进度落后了，成本节约了，可以采用赶工的进度压缩技术来按计划执行，所以选 C 参见 指南-6.5.2.6 考点：进度压缩、赶工

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

项目团队成员担心一项批准的变更请求会增加范围，延长时间线，但是却不增加预算。项目经理应该怎么做？

A：寻求可选替代方案，在现有预算范围内管理工作。

B：要求管理层增加预算。

C：激励团队面对挑战。

D：拒绝批准的变更请求。

PMP考试答案解析：项目经理和项目团队应该按照批准的变更执行工作。

PMP考试参考答案：A

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