PMP考试练习题一：

在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO 主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向 PMO 主管提供下列哪一份文件？

A：由内部团队创建的质量控制文件

B：由内部团队创建的质量管理文件

C：由外部资源创建的质量控制文件

D：由独立资源创建的质量控制文件

PMP考试答案解析：见PMBOK8.1.3.1质量管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何实施组织的质量政策，以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求，项目管理计划是由项目团队创建的

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？

A：监测成本，进度，和可交付状态

B：监测小组成员执行的项目进程

C：评估项目团队的培训需求

D：更新项目管理计划

PMP考试答案解析：4.3 在项目执行过程中，收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。通过分析工作绩 效数据，得到关于可交付成果的完成情况以及与项目绩效相关的其他细节，工作绩效数据也用作监 控过程组的输入，并可作为反馈输入到经验教训库，以改善未来工作包的绩效。工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标 (KPI)、技术绩效测量结果、进度活动的实 际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺 陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。

PMP考试参考答案：A

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