PMP考试练习题一：

启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。 那么新的项目经理首先应该采取什么行动？

A：正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方

B：扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论

C：制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者

D：形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持

PMP考试答案解析：指南-4.1.3.1 项目章程，记录关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息启动时遇到麻烦，说明项目章程还没有被批准，新 PM 需完成项目章程，并获得批准和授权

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

分解属于制定下列哪一份文件时使用的技术？

A：成本计划

B：资源管理计划

C：工作说明书

D：工作分解结构

PMP考试答案解析：指南-5.4.2.2 分解，一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术，通过把项目范围和可交付成果分解成为工作包，可对其成本和持续时间进行估算和管理。

PMP考试参考答案：D

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