PMP考试练习题一：

项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？

A：请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款

B：请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤

C：与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源

D：将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用

PMP考试答案解析：指南-4.7.3.4 组织过程资产更新-经验教训知识库，项目或阶段收尾时，应把历史信息和经验教训信息存入经验教训知识库，供未来项目或阶段使用

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

在项目完成 75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？

A：向项目发起人通知范围变更。

B：接受变更请求并更新项目范围。

C：向变更控制委员会提交变更请求。

D：创建变更管理计划。

PMP考试答案解析：所属过程组：监控过程组。所属知识领域：项目整合管理。只要是关于变更就遵循整体变更控制流程，A 和 B 没有经过评估和审批就接受了变更显然不对，D 选项的变更管理计划应该早就创建好了，并且此做法也不解决问题，只有 C 选项属于整体变更控制流程中的标准步骤。

PMP考试参考答案：C

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