PMP考试练习题一：

公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？

A：提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付

B：解散某些分配的资源并延长项目时间线

C：减少管理储备以保持项目进行

D：使用敏感性分析评估不同风险

PMP考试答案解析：消减预算为一项风险，所以需先评估不同消减预算方法所导致的风险后果，再决定采用哪种方法给项目带来的风险更小

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容？

A：问题日志

B：验收标准

C：项目管理计划

D：风险登记册

PMP考试答案解析：大量缺陷是发现的问题，首先更新问题日志

PMP考试参考答案：A

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