PMP考试练习题一：

在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？

A、查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B、分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C、制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D、执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

PMP考试答案解析：既然是事先已经 iDentify 的风险，风险登记册应该有记录，肯定是先察看登记册并根据计划应对

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题？

A、培训技能

B、技术技能

C、硬技能

D、软技能

PMP考试答案解析：关注人的感受，处理人际关系的技术统称为“软技术”，与工作相关，处理人机界面的方法称之为“硬技术”。

PMP考试参考答案：D

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