PMP考试练习题一：

在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？

A、组织机构图与职位描述

B、人际交往与责任分配矩阵

C、团队建设活动与虚拟团队储备

D、集中办公与预分派矩阵

PMP考试答案解析：9.1.3.1 组织图和职位描述规划资源管理过程的工具与技术-组织图和职位描述

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？

A、相关方期望

B、任务说明

C、项目风险

D、客户需求

PMP考试答案解析：C

PMP考试参考答案：这种技术从项目的每个优（Strength） 、劣势（Weakness） 、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后，通过 SWOT 分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会，以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁，组织劣势是否会妨碍机会的产生.

阅读本文的人还阅读了：
pmp考试教材？
PMP考试含金量？
PMP考试报名费是多少？
PMP退考费多少？
PMP报名时间是哪天？
PMP考试报名时间？
pmp全称是什么意思？
pmp英文全称是什么？