PMP考试练习题一：

在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段项目。经理接下来怎么做？

A：核对一个为期多年新项目的项目分配

B：将实际项目绩效与原计划对比

C：通知客户项目将会收尾

D：获得客户的验收

PMP考试答案解析：指南-4.7.1.4 验收的可交付成果，确认可交付成果已交付给客户并已获得客户的正式验收是行政收尾所需的必要活动之一

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该 怎么做？

During the Define Activities process, a team member begins to discuss activities that the project manager has never heard discussed. What should the project manager do?

A：确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。

Make sure he has a good understanding of the activities and include the activities in the activity list.

B：询问团队成员需要完成这些活动的原因。

Ask the team member to explain why such an activity would be needed to complete the work package.

C：确认所有团队成员都认同这些活动。

Make sure the entire team agrees that the activities should be done.

D：评估变更的影响。

Evaluate the impact of the change

PMP考试答案解析：指南-6.2 定义活动，识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是，将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础，本过程需要在整个项目期间开展。

PMP考试参考答案：B

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