PMP考试练习题一：

一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？

A：成本管理计划

B：风险登记册

C：合同

D：配置管理系统

PMP考试答案解析：按照变更控制流程，使用配置管理系统来记录已批准的变更请求，配置管理系统中包括变更控制系统，配置管理系统是整个项目管理系统的一个子系统它由一系列正式的书面程序组成，用于对以下工作提供技术和管理方面的指导与监督：识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理特征；控制对上述特征的任何变更；记录并报告每一项变更及其实施情况；支持对产品、成果或部件的审查，以确保其符合要求。

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？

A project has consistently missed the delivery dates. After assessing the situation with the project manager realizes the poor performance is due to a lack of charity for team member’s responsibilities? What should the project manager focus on first?

A：创建 RACI 图

B：巩固领导团队的角色

C：协商获得具有更高技能的新团队成员

D：使用奖励和强制权利激励成员

PMP考试答案解析：项目管理计划组件包括（但不限于）资源管理计划。资源管理计划为 如何管理和最终遣散项目团队资源提供指南。责任分配矩阵，如果团队是由内部和外部人员组成，RACI 矩阵对明确划分角色和期望特别有用。

PMP考试参考答案：A

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