PMP考试练习题一：

A project manager assigned to a new project meets with the sponsor, senior management, and experienced project managers to discuss possible project stakeholders. The project manager then meets with these identified stakeholders and notes their level of authority in the company and their level of concern regarding the project outcomes. What should the project manager do next?

A. Update the project charter

B. Create a stakeholder analysis

C. Set up a power/interest grid

D. Schedule a kick-off meeting

被任命管理一个新项目的项目经理与项目发起人、高级管理层以及经验丰富的项目经理开会讨论存在的项目干系人。项目经理然后与这些识别到的干系人会面，并记录下他们在公司中的职权等级以及他们对项目成果的关心程度项目经理接下来应该怎么做？

A.更新项目章程。

B.创建一份干系人分析。

C.设置权力/利益方格。

D.计划召开项目启动大会。

PMP考试答案解析：权力/利益方格，根据干系人的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围，并要求做好最周到的准备？

A：固定费加补偿合同

B：单价合同

C：固定总价合同

D：工料合同

PMP考试答案解析：固定总价合同（FFP）FFP 是最常用的合同类型大多数买方都喜欢这种合同，因为采购的价格在一开始就被确定，并且不允许改变（除非工作范围发生变更）因合同履行不好而导致的任何成本增加都由卖方负责在 FFP 合同下，买方必须准确定义要采购的产品和服务，对采购规范的任何变更都可能增加买方的成本

PMP考试参考答案：C

阅读本文的人还阅读了：
PMP考试报名官网是什么？
PMP考试科目是什么？
pmp考试教材？
PMP考试费是多少？
最新PMP考试费用多少？
PMP考试报名费是多少？
PMP考试时间
2021pmp考试时间
2021年PMP考试时间及报名入口