PMP考试练习题一：

After completing 'work on an assigned deliverable, team members decide to add new functionality to satisfy the customer. What should the project manager do next?

A. Ask the project sponsor for permission to update the project charter.

B. Allow team members to continue the work because the new functionality will improve the end product.

C. Add the new functionality to tea requirements document.

D. Review the requirements and 1VBS tasks with team members to control possible scope creep

在完成一个分配的可交付成果工作之后，团队成员决定添加新功能，来满足客户。项目经理接下来应该怎么做？

A.请求项目发起人的许可更新项目章程。

B.允许团队成员继续工作，因为新功能可改进最终产品。

C.将新功能添加进需求文档中。

D.与团队成员审查需求和WBS任务，控制可能的范围蔓延。

PMP考试答案解析：新功能可能不包括在范围基准中，防止可能出现的范围蔓延。

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二

项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理：

A：未能与项目团队成员沟通

B：未能将项目日志分发给项目团队成员

C：没有召开项目进度会议

D：未执行风险评估

PMP考试答案解析：11.7.2.3 风险再评估 在监督风险中，经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估，以及删去已过时的风险应该定期进行项目风险再评估反复进行再评估的次数和详细程度，应该根据相对于项目目标的项目进展情况而定

PMP考试参考答案：D

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