PMP考试练习题一：

During a project planning, the project team collects cost estimates, the delivery of major components and specific engineering duration. To calculate a distribution of possible outcomes for the total project, what technique should the project team use?

A. Schedule network analysis

B. Monte Carlo simulation

C. Critical path method

D. Resource leveling

在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

PMP考试答案解析：蒙特卡洛：先确定每个活动的可能持续时间概率分布，进而算出整个项目的可能工期概率分布。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

A project manager is notified that a software developer for a critical section of code will be out of the office for three weeks. This task is not part of the critical path.What should the project manager do next?

A. Continue with the tasks as stated in the project schedule

B. Apply the responses described in the risk register

C. Secure a backup resource with this skill

D. Check the contingency plan

项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？

A.按照项目进度计划的规定继续任务

B.应用风险登记册中所述的应对策略

C.获得拥有该技能的备用资源

D.检查应急计划

PMP考试答案解析：识别到了风险，下一步应该查看风险登记册中的应对策略。

PMP考试参考答案：B

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