对于从事项目管理方面工作的人员，大多知道PMP考试。尤其对于新药研发行业，研发周期长、投入资金多、风险性高，项目管理在新药研发中起着监控风险、质量、时间、范围等非常重要的作用。笔者从事新药研发项目管理工作，刚参加完12月举行的PMP考试，以5A顺利通过考试。

PMBOK至少要看三遍

PMBOK共770页，初学者会感到很茫然。537页后的可以不用看，每一小节讲的都是输入、工具与技术、输出，看起来都很相似。所以，看第一遍书的时候，不求甚解即可，不要给自己太大压力弄的太明白。看第二遍书的时候，在上辅导班时，做好课前预习、课中认真听、课后复习，并结合辅导班发的课堂练习，就可以了。看第三遍书的时候，即辅导班结束后，在做模拟题前，再认真通读一遍数。辅导机构列出的学习方式的重要性：看书60%、上课20%、做题10%、参考书10%。所以多看PMBOK很重要，再去找参考书也没太多的意义。考试重点排序分别为第11、9、4、8、5、13、12、10、6、7章。目前第1、2、3章考的很少，考试时可以直接忽略。建议每天晚上至少看2小时书，连续看2个月，足矣。

PMP考题至少做1200道

书读的再熟，也要通过PMP试题训练，对于做错的题目，要通过翻书查找知识点，印象才会更加深刻，并还要定期的复盘。PMP培训机构推荐至少做1200到试题，达到培养题感的目的。PMP解题策略遵循四个步骤：读懂题目、抓住考点、想到章节出处、果断做出判断。PMP培训老师说，如果你做了3000道题，做到看到题目想吐为止，PMP考试肯定能过。其实全真模拟我就做了3000道题，到后来凭着题感，拿到题目找到考点迅速选答案。还要强调一点：不会做的题目要先跳过，先易后难。因为考试时间比较紧张。两侧全真课堂模拟都在140以上，最后一次模拟考了班级第三，所以只要正常发挥，考过PMP在情理之中。

PMP考完了证干啥

虽然做了3000道PMP题，但在PMP考试时甚至没遇到一个原题，所以也是在焦虑中等待了1个月。1月10日凌晨2点微信群里有人晒成绩，笔者是6点收到PMI发来的PMP考试通过邮件通知，非常的兴奋。两个半月的努力有了回报，也算是一分耕耘一分收获了！因为可以灵活运用PMP知识，并结合实践更进一步开展IND新药研发项目管理工作、服务好客户了！

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