PMP考试练习题一：

A subcontractor is paid US$100 per hour, and reimbursed for all direct costs. In addition, the subcontractor receives a fee of US$100,000 for the delivery of completed work.What type of contract is this?

A.Cost-plus-award-fee

B.Cost-plus-fixed-fee

C.Cost-plus-incentive-fee

D.Fixed-price-incentive-fee

分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本。另外，交付完工时，分包商还将获得100,000的费用。这属于哪一种合同类型？

A.成本加奖励费用合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.总价加激励费用合同

PMP考试答案解析：成本加固定费用合同的构成=实际成本+固定费用。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

Three project tasks require services which the company cannot provide. To resolve this issue, what should the project manager do?

A. Refer to the procurement management plan

B. Initiate a project change request to use different services.

C. Ask the functional manage to recommend wanders.

D.Update the project schedule according to available resources.

有三个项目任务所需要的服务，公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么？

A.查阅采购管理计划

B.发起项目变更请求，使用不同的服务。

C.要求职能经理推荐供应商。

D.按照可用资源更新项目进度。

PMP考试答案解析：采购管理计划说明项目团队如何从执行组织外获取货物和服务，以及如何管理从编制采购文件到合同收尾的各个采购过程。

PMP考试参考答案：A

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