PMP考试练习题一：

During a management meeting, a team discusses a potential delay in the internal manufacturing of project materials. The team decides to purchase these materials from a third-party manufacturer.What should the project manager do next?

A.Procurement statement of work

B.Bidder conferences

C.Procurement negotiations

D.Independent estimates

在一次管理会议期间，团队讨论了内部制造项目材料可能延迟的问题。团队决定从第三方制造商采购这些材料。项目经理下一步该怎么做？

A.采购工作说明书

B.投标人会议

C.采购谈判

D.独立估算

PMP考试答案解析：选项A是规划采购管理的输出。选项B、C、D都是实施采购的工具。应该先规划采购管理、再实施采购。

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

A subcontractor’s company can no longer perform the services under the terms of the contract. What should the project manager do next?

A. Review the procurement agreement for an early termination clause.

B. Brainstorm with team members.

C. Update the risk management plan.

D. Request a meeting with the project sponsor to obtain advice.

分包商的公司不能根据合同条款执行服务，项目经理接下来应该怎么做？

A.查看采购协议中的提前终止条款。

B.与团队成员头脑风暴。

C更新风险管理计划。

D.请求与项目发起人开会获得建议

PMP考试答案解析：分包商不能根据合同条款执行服务，说明项目要提前终止，需要查看协议中关于提前终止条款。

PMP考试参考答案：A

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