PMP考试练习题一：

A team member is concerned about a stakeholder who becomes demanding. What document should the team member reference to property address the stakeholder’s demands?

A.Communication management plan

B.Stakeholder management plan

C.Stakeholder register

D.Influence/impact grid

团队成员担心一位要求苛刻的干系人。团队成员应参考哪份文件来正确解决干系人的要求？

A.沟通管理计划

B.干系人管理计划

C.干系人登记册

D.影响/作用方格

PMP考试答案解析：对不同的干系人采取不同的管理策略。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

A construction project experiences issues in obtaining permits. As a result, the project schedule is negatively impacted, To reflect this schedule change, the project manager should use which of the following tools or techniques?

A. Adjusting leads and lags

B. Resource levelin8

C. Defect repair

D. PERT analysis

一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术？

A.调整时间提前量和时间滞后量

B.资源平衡

C.缺陷修理

D.PERT分析

PMP考试答案解析：PMBOK：在网络分析中调整提前量与滞后量，设法使进度滞后的活动赶上计划。控制进度的工具。

PMP考试参考答案：A

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