PMP考试练习题一：

During the project’s execution, the project manager realizes that most team members are not aware of their formal role in the project. Which stage of team building should have been addressed by the project manager during the develop project team process?

A.Norming

B.Storming

C.Forming

D.adiourning

在项目执行阶段，项目经理一时到大部分团队成员并不知道他们在项目中的正式角色。项目经理在组建项目团队过程中，应解决团队建设的哪一个阶段？

A.规范阶段

B.震荡阶段

C.形成阶段

D.解散阶段

PMP考试答案解析：形成阶段，团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不一定开诚布公。

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二

A former project manager had difficulty handling conflicts between the project sponsor and operating manager. How might the new project manage handle this situation?

A. Review the previous stakeholder register log and use the power/interest grid

B. Compromise with the project sponsor

C. Resolve the conflict using decision-making power

D. Ensure all project stakeholders share the same objectives and interests

前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？

A.审查之前的干系人登记册，并使用权力/利益方格

B.向项目发起人妥协

C.使用决策权力解决冲突

D.确保所有项目干系人分享相同的目标和利益

PMP考试答案解析：审查可能的潜在供应商，这是实施采购需要做的。

PMP考试参考答案：A

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