PMP考试练习题一：

During a routine project update, the project sponsor stakes that the project schedule is unacceptably long. The project manager agrees to provide a proposal to accelerate the schedule.This is an example of which of the following?

A.PUSH COMMUNICATION

B.INTERACTIVE COMMUNICATION

C.Success modeling

D.Timeline adjustment

在一次例行项目更新中，项目发起人称项目进度时间之长不可接受。项目经理同意提供一份加快该进度计划的建议书。这属于下列哪一项的实例？

A.推式沟通

B.交互式沟通

C.成功模型

D.时间线调整

PMP答案解析：有来有去，交互式沟通。

PMP参考答案：B

PMP考试练习题二

While working with the project team to prepare a network diagram, the project manager notices a series of activities can be performed in parallel, but must be finished in a specific sequence.What activity sequencing method is required?

A, Operational diagramming method

B. Precedence diagramming method

C. Critical path method

D. Arrow diagramming method

与项目团队一起合作制作一份网络图的时候，项目经理注意到一系列活动能够并行执行，且必须按特定顺序完成。这需要哪一种活动排序方法？

A.操作绘图法

B.紧前关系绘图法

C.关键路径法

D.箭头绘图法

PMP答案解析：排列活动顺序的工具，紧前关系绘图法PDM。

PMP参考答案：B

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