PMP考试练习题一：

The number of defects found in a new product has increased recently. Senior management is concerned and asks the project team to research the issue To identify the root cause, what tool should the project team use?

A.Pareto diagram

B.Work breakdown structure

C.Histogram

D.Ishikawa diagram

最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？

A.帕累托图

B.工作分解结构

C.直方图

D.石川图

PMP答案解析：找原因用石川图。

PMP参考答案：D

PMP考试练习题二

A project manager schedules weekly team meetings according to the communications management plan. Some team members report conflicts with the time and- miss some of the meetings. What should the project manager do next?

A. Provide minutes for all meetings.

B. Reschedule a compatible time for all team members.

C. Apologize and explain difficulty in aligning at team members.

D. Meet with each team member separately

项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突，缺席某些会议。项目经理接下来应该怎么做？

A.提供所有会议的会议记录。

B.重新安排一个对所有团队成员都适合的时间。

C.道歉并说明协调所有团队成员的难度。

D.与每名团队成员单独开会。

PMP答案解析：时间上有冲突，重新协商一个大家都能参与的时间。

PMP参考答案：B

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