PMP考试试题一：

The project manager identifies a risk that has the highest potential impact on project deliverables, and could cause a loss of US$15,000. The project manager performed which of the following?

A.Expected monetary value analysis

B.Sensitivity analysis

C.Expert judgment

D.Monte Carlo analysis

项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失。项目经理执行的是下列哪一项？

A.预期货币价值分析

B.敏感性分析

C.专家判断

D.蒙特卡洛分析

PMP答案解析：敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

A project manager finds that the majority of their time is spent managing customer change requests, leaving little time for other project management activities. To control this situation, the project manager should do which of the following?

A. Ask the change control board (CCB) to review all customer change requests in future

B. Conduct a stakeholder analysis and update the communications management plan based on the results

C. Create a method for processing all customer change requests in a structured way and adhere to the project management plan

D. Record the issue and escalate to the project sponsor

一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一项？

A.让变更控制委员会(CCB)审查未来的所有客户变更请求

B.执行干系人分析，并根据分析结果更新沟通管理计划

C.创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划

D.记录问题，并上报给项目发起人

PMP答案解析：应该制定一个有效的变更管理流程。

PMP参考答案：C

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