PMP考试试题一：

After using earned value management analysis, a project manager identifies a surplus in funding for task A and a deficit in funding for task B. the project manager wants to transfer funding from task A to task B.What should the project manager use to communicate this current funding position to the client?

A.Project management plan

B.Performance report

C.Change request

D.Monte carlo analysis

使用挣值管理分析之后，项目经理识别到任务A的资金有盈余，而任务B的资金不足。项目经理希望将任务A的资金转移到任务B。项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况？

A.项目管理计划

B.绩效报告

C.变更请求

D.蒙特卡洛分析

PMP答案解析：绩效报告包含一系列的项目文件，旨在引起关注，并制定决策或采取行动。

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

After the project team has brainstormed project risks, what should the project manager do next?

A. Analyze and prioritize the risk.

B, Assign risk owner

C. Identify risk mitigation strategies

D. Report the risks to the stakeholders

在项目团队对项目风险头脑风暴后，项目经理下一步应该怎么做？

A. 分析并进行风险优先排序

B. 分配风险负责人

C. 确定风险减轻战略

D. 向干系人报告风险

PMP答案解析：识别风险后，应该对其进行定性分析。

PMP参考答案：A

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