以下城市均已开通:
关闭
当前位置:PMP团购网 > PMP考试资料 > 正文

PMP考试每天一练-2020年PMP考试试题66

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2020/5/18        点击: 103

PMP考试试题一:

Two weeks after a project’s completion, the project manager contacts the client who was satis with the project’s deliverables. The project manager asks the client to complete an online survey?After reviewing the client’s positive feedback, what should the project manager do next?

A.Update the organizational process assets

B.Ask the client to be a reference

C.Update the project management plan

D.Perform a configuration verification and audit

在项目完成后的两周,项目经理联系了曾经对项目可交付成果满意的客户。项目经理让客户完成一份在线调查。在查看客户的正面反馈之后,项目经理下一步该怎么做?

A.更新组织过程资产

B.让客户作为参考

C.更新项目管理计划

D.执行配置核实与审计

PMP答案解析:项目收尾流程。

PMP参考答案:A

PMP考试试题二

A team member complains to the project manager about the lack of praise for their achievements. To avoid this issue, what should the project manager have conducted in the develop project team phase?

A. Personnel assessment tools

B. Team performance assessment

C. Recognition and rewards

D. Human resource management plan

一名团队成员向项目经理抱怨项目缺乏对他们所取得成就的鼓励。为避免这个问题,项目经理应在建设项目团队阶段开展哪一项?

A. 人员评估工具

B. 团队绩效评估

C. 认可与奖励

D. 人力资源管理计划

PMP答案解析:问题出在缺乏对团队成员鼓励,为避免这个原因,PM需要对团队进行认可与奖励。

PMP参考答案:C

阅读本文的人还阅读了:
济南PMP考试地点在哪里?
大连PMP考试地点在哪里?
厦门PMP考试地点在哪里?
PMP证书含金量有哪些?
pmp考试含金量多少?
pmp证书挂靠一年多少钱?
PMP考试费用及缴费方式是什么?
PMP考试费用为什么这么贵?

留言讨论区
我也来说两句


获取更新

合作与联系

PMP团购导航
远程PMP团购
北京PMP团购
上海PMP团购
广州PMP团购
深圳PMP团购
江浙PMP团购
西部PMP团购
东北PMP团购
其他城市团购
PMP团购网
PMP在线课程(点击)