PMP考试试题一：

During a monthly project status meeting, the customer complain about the lack of information concerning the project’s progress. The project manager should refer to which of the following documents?

A.Schedule progress reports

B.Schedule management plan

C.Communications management plan

D.Work performance reports

在月度项目状态会上，客户抱怨缺乏与项目进展有关的信息。项目经理应参考下列那一份文件？

A.进度进展报告

B.进度管理计划

C.沟通管理计划

D.工作绩效报告

PMP答案解析：客户缺乏与项目进展有关的信息，说明沟通管理没有做好。

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

A project's schedule performance index (SPI) is 0.85. The project sponsor asks the project manager to correct the situation.What should the project manager do next?

A. Fast track the project

B. Crash the project

C. Calculate cost of schedule compression options

D. Complete a detailed list identifying causes for the SV and creates a change management plan

项目进度绩效指数(SPO)为0.85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做？

A.快速跟进项目

B.赶工

C.计算进度压缩方案的成本

D.编制详细的清单，识别SV的原因，并创建变更管理计划

PMP答案解析：SPI<1进度落后，可以采取进度压缩的方法，在没有特别约束条件下A和B中首选B。

PMP参考答案：B

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