PMP考试试题一：

To prevent effects that failures could have on the project, the project manager considers training, documenting processes, and testing. What tool does the project manager use?

A.Cost of conformance

B.Cost of non-conformance

C.Cost-benefit analysis

D.Statistical sampling

为防止项目可能出现的失败影响，项目经理考虑培训、文件记录流程、测试。项目经理使用的是什么工具？

A.一致性成本

B.非一致性成本

C.成本效益分析

D.统计抽样

PMP答案解析：培训、文件记录流程、测试属于一致性成本。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During project closing, the project manager reviews the deliverables with the customer. The customer expresses concern about a deliverable, and both parties agree that it does not comply with the requirements specification document. What should the project manager do-next?

A. Accept the issue as a defect and create a change request.

B. Evaluate the change. And update project documents.

C. Use a requirement traceability matrix to verify completed requirements.

D. Establish that deliverables were validated by a key user.

在项目收尾期间，项目经理与客户一起审查可交付成果。客户表示对其中一个可交付成果的担心，且双方都一致认为该可交付成果不符合需求规范文档。项目经理接下来应该怎么做？

A.接受这个问题为缺陷，并创建变更请求

B.评价变更并更新项目文档

C.使用需求跟踪矩阵，核实已完成的需求

D. 证明该可交付成果已经由一名关键用户核实

PMP答案解析：可交付成果不符合规范，说明质量有问题，需要变更，遵循变更管理流程。

PMP参考答案：A

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