PMP考试试题一：

A team member reports an issue during the project’s execution phase that was previously documented as a risk. What should the project manager do next?

A.Execute the risk response plan and the reassess the remaining risks

B.Conduct a meeting with the customer to discuss the issue and its impact

C.Perform a quantitative risk analysis and inform all stakeholders

一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题。项目经理下一步该怎么做？

A.执行风险应对计划，然后重新评估剩余风险

B.与客户召开一次会议讨论问题及其影响

C.实时定量风险分析并通知所有干系人

D.记录问题并与团队审查沟通管理计划

PMP答案解析：团队成员报了一个问题，这个问题之前已被记录为一个风险，下一步是直接执行应对措施。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

During project execution, 'the project manager discovers that a key supplier is having .financial difficultyand could discontinue operations. What should the project manager do to address the issue?

A, Organize a vendor conference and select a new supplier

B. Request a quote from another supplier for the outstanding work

C. Cancel the existing contract and award a similar contract to another supplier.

D. Implement the risk response plan to control the risk

项目执行过程中，项目经理发现一个关键供应商正经历财务困难，可能中断工作。项目经理应该如何解决这个问题？

A.组织一次供应商会议，并选择一个新的供应商。

B.请求另一个供应商对剩余工作报价。

C.取消现有合同并向另一个供应商授予类似合同。

D.实施风险应对计划，控制风险。

PMP答案解析：识别出新风险，要采取风险应对措施，控制好风险。A、B、C都是应对措施的一种，D更全面。

PMP参考答案：D

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