PMP考试试题一：

During the project’s implementation phase, the project manager realizes there is a gap in the soft skills of the project team members. The project manager determines and documents the root cause.The project manager uses which of the following?

A.Lessons learned

B.Issue log

C.Risk management plan

D.Requirements traceability matrix

在项目执行阶段，项目经理意识到项目团队成员在软技能方面存在差距。项目经理确定并记录根本原因。项目经理使用的是下列哪一项？

A.经验教训

B.问题日志

C.风险管理计划

D.需求跟踪矩阵

PMP答案解析：经验教训是记录项目成功经验与失败的教训。选项B：问题日志是记录有质疑或争议的观点或事项，议而未决的观点或事项，或者有对立看法或异议的观点或事项。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

A company wants to initiate an R&D type project and identifies a list of product features for development. The goal is to complete a prototype by the end of the financial year. Initial estimates indicate that to deliver all the features, the sponsor's budget and schedule will be exceeded.What should the project manager revise to meet the company's expectations?

A. Schedule

B. Functionality

C. Charge-out rates

D. Project charter

一家公司希望启动一个研发项目，并确定了一份产品功能开发清单。其目标是在财政年底结束之前完成原型。初始估算表明，若要交付所有功能，将超出发起人的预算和进度计划。项目经理应修订哪一项来满足公司的期望？

A.进度计划

B.功能

C.费率

D.项目章程

PMP答案解析：打算启动一个项目，大致预算和总体进度计划不满足，需要修订章程。

PMP参考答案：D

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