PMP考试试题一：

During the critical implementation stage, a senior subject matter expert informs the project manager that they will be leaving the company. The senior subject matter expert is the only team member who has the knowledge required for this stage.Which document should the project manager consult first?

A.Procurement management plan

B.Staffing management plan

C.Risk management plan

D.Change management plan

在关键执行阶段，一名高级行业专家通知项目经理他即将离开公司。该高级行业专家是拥有该阶段所需只是的唯一一名团队成员。项目经理应该首先查阅那一份文件？

A.采购管理计划

B.人员配备管理计划

C.风险管理计划

D.变更管理计划

PMP答案解析：高级行业专家要离开公司，PM要知道他离开的影响。PMBOK 266页原话：人员员遣散计划有助于减轻项目过程中或项目结束 程度。提升干系人的支持，并把干系人的抵制降到最，比如培训、指导问题。结束时可能发生的人力资源风险。

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

Four months after the approval of the project scope, the client requests features that will generate changes to the project management plan. What should the project manager do next?

A. Work on the customer's request after completion of the project

B. Proceed with changes if contingency is available

C. Process a change request

D. Consult the risk register to identify a solution

在项目范围批准四个月后，客户请求增加功能，但该请求将可能对项目管理计划产生变更。项目经理下一步应该怎么做？

A.在项目完工之后处理客户的请求

B.如有应急计划，则进行变更

C.处理变更请求

D.查阅风险登记册，确定解决方案

PMP答案解析：客户提出变更请求，PM下一步应该处理变更。

PMP参考答案：C

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