相比叱咤职场多年的PMP前辈们，我还是个萌新，在你没有多年工作经验加成的前提下，方法论，就显得尤为重要，而PMBOK作为项目管理从业者的圣经，经过大半个世纪的沉淀，其思路是经历过无数案例验证过的精华，PMP既能为你指引方向，又能让你少走弯路，这便促使我产生了学习PMP的动机。

当你看到手中700多页的PMBOK时，想必PMP同学会和我一样感到无从下手。事实上，PMBOK是整个管理学知识体系的一个概述，它涵盖了整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理十大知识领域所需要用到的工具及方法，并基于五大过程组加以延伸，所以整本书涉及的知识点广而杂，那么在学习PMP的过程中就需要我们善于归纳总结，复盘整个学习过程，我认为在培训课程开始前，通读一遍教材后，应该达成以下几点PMP学习目标：

1. 熟记PMP十五矩阵（大约2小时即可完成）

这是整个PMBOK最基本的骨架，所有PMP工具和方法延申都是以这个骨架为基础作为填充。

2. 时间充裕的前提下，尽可能——熟悉PMP中的ITTO！熟悉ITTO！熟悉ITTO！

重要的事情说三遍，ITTO是十五矩阵的升级，在十五矩阵基础上加入了各个过程所需的工具，事实上，考试的大部分题目都是围绕ITTO和PMBOK管理理念展开，熟悉ITTO你就成功了一大半，这里建议大家每学完一个PMP章节，用X-mind对整章ITTO以思维导图的形式呈现，来加深PMP记忆。

3. 汇总PMP全书工具及及名词解释

PMP很侧重于考察你对管理工具的理解和运用，建议在预习阶段先汇总下来，有个初步步印象，后续在PMP上课过程中，通过PMP老师的讲解来进一步理解。

结束项目范围管理章节学习PMP后，尝试梳理的范围管理

学习PMBOK之后，对PMP管理理念有了初步的认识，总结起来无非四方面——规划优于行动，整合优于局部，凡事注重沟通，变更需走流程。这可能与我们实际工作中处理问题的习惯有些不同，所以在学习PMP之前，很重要的一点便是保持空杯心态，放下所有的主观感性认知，踏踏实实的学习理解PMI的逻辑，事实上，在PMP考试中，多数PMP题目可能不止一个“正确选项”，而你要做的就是在多个选项中找出最贴近PMI逻辑的那一个，这就需要我们不只是了解这个知识体系，更要运用，融会贯通。

总之，通过PMP考试并不难，在PMP备考期间做好时间管理，利用好碎片化的时间，那么胜利就在向你招手。

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