2019年我跳槽到了一家新的单位，是国企下属一家公司，公司制度流程非常之规范，设有PMO办公室，在项目组工作隔三差五都会有PMO的人过来询问进度和风险，尤其是每季度版本升级。升版本之前都需走有相应的变更流程，审批通过才允许实施。这阶段，我了解到了PMP。

PMP报名后第二天就拿到了传说中的圣经“pmbook指南”（学名：项目管理知识体系指南），班主任说在正式上课前需要从头至尾至少通读一遍pmbook，听完整个人感觉要晕倒了，这可是一本769页厚的跟砖头一样的书。说实话刚开始第一周看挺兴奋，看完第四章项目整合管理，我再也不想拿起这本圣经了。

正式上PMP课后，每次开课全程都有班主任跟班，PMP开课前会在群里提前发消息通知预习内容和要求，坚持群里发每日一题，每次PMP课程中午安排单元测试，PMP授课结束将当日测试成绩不理想的PMP同学留堂，单独进行辅导。

一旦上了PMP课，课后需及时做完PMP章节习题，同时还需坚持听PMP老师的ITTO语音，参加在线PMP视频直播复习课，做好定期的回顾和复习，越是学的越多，越发现PMP课程内容信息量之大，一不留神就跟不上进度。

时间过得很快，一转眼就来到刷PMP题了。PMP老师会下发5套模拟题，加上课程模拟考2套，合计共有7套。PMP模拟题要求在3小时内独立做完，刚开始做模拟题最大的感受就是时间控制不好，都需要花3.5-4小时左右，而且正确率也不会很理想。但是随着题量练习的加大，伴随老师对题目的解读，个人对 PMP 的工具、技能、知识点、整个框架体系能做到了然于心。

到后面能做到看到关键词，就会想起pmi出题的套路和规律，已经都形成肌肉记忆和条件反射了，在做题速度、感觉和正确率上提升的非常明显，一刹那会有醍醐灌顶、拨开迷雾见森林的愉悦、满足感。（ps：刷题复习冲刺阶段，我需要提醒大家的是一定要严格控制时间，错题需要按照过程组进行分类整理成错题集）。

2019年10月23日早上07:30分是一个令人激动的时刻。我正在刷牙洗脸，突然手机弹窗，收到了pmi发来的一封“祝贺您获得PMP认证”的邮件，忐忑不安的打开链接查询了成绩，见到了全是above target，开心的笑得合不拢嘴。多年以后，当我再次回忆起学习PMP项目管理的这段岁月，我依然会兴奋不已，感谢自己曾经的坚持和努力付出。

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