PMP考试试题一：

A project manager should use which of the following techniques to develop project time and cost forecasts?

A.Pareto estimating

B.Scatter-based estimating

C.Three-point estimating

D.Control estimating

项目经理应使用下列那一项技术来制作项目时间和成本预测？

A.帕累托估算

B.散点估算

C.三点估算

D.控制估算

PMP答案解析：三点估算可以用来估算时间和成本。

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

A project manager gathers the first found of requirements in a group meeting with key stakeholders. One of the stakeholders controls the conversation and the project manager fears that not all requirements are fully identified.To ensure the requirements are fully and accurately documented in a non-biased manner, the project manager should do which of the following?

A.Hold a second meeting that excludes the vocal stakeholder

B.Provide an anonymous communication channel for all stakeholders to provide feedback

C.Document the potential for incomplete requirements in the risk register

D.Allow the integrated change control process to capture future requirement changes

项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了谈话，项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施？

A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈。

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

PMP答案解析：提供沟通渠道，有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大的影响。选项C，并不能确保充分识别所有需求。

PMP参考答案：B

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