PMP考试试题一：

During testing of a new software program, the test team logs the number of defects found each week. The project manager reviews the data to determine if the number of defects is within the acceptable limits.What tool does the project manger use?

A.Control chart

B.Cause and effect diagram

C.Pareto chart

D.Histogram

在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之内。项目经理使用的是什么工具？

A.控制图

B.因果图

C.帕累托图

D.直方图

PMP答案解析：控制图根据协议要求制定规格上限和下限，确定过程是否稳定。

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

Company a awards a fixed price with economic price adjustment contract(FP-EPA) to company B. after two months, company B informs company A that the cost of some of the products has risen markedly. These products are covered under the EPA clause.What is the impact to the project?

A.Company B must meet its obligations and cover all costs

B.Company A must meet its obligations and cover all costs

C.Contract must be renegotiated, because the products relate to the EPA clause

D.Contract must be terminated, because the products relate to the EPA clause

公司A向公司B授予一份总价加经济价格调整合同（FP-EPA）。两个月后，公司B通知公司A某些产品的成本大幅度上涨。这些产品包含在EPA条款中。这对项目会产生什么影响？

A.公司B必须履行其义务并承担所有成本

B.公司A必须履行其义务并承担所有成本

C.公司必须重新谈判，因为产品与EPA条款有关

D.合同必须终止，因为产品与EPA条款有关

PMP答案解析：一种特殊的总价合同，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

PMP参考答案：B

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