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PMP考试每天一练-2019年PMP考试试题121

转载者:PMP团购网      发布时间:2019/9/25        点击: 533

PMP考试试题一:

After evaluating sellers' proposals, a project manager discovers a significant variance among their prices. This makes it difficult to compare the bids and make a decision. To determine the cause of the inconsistencies, what should the project manager do?

A. Hold a bidder conference.

B. Review the procurement statement of work (SOW).

C. Report the differences to their manager.

D. Review the project SOW.

评估卖方建议书后,项目经理发现他们的价格存在显著差异。这使得难以比较报价和做出决定。若要确定导致不一致的原因,项目经理应该怎么做?

A.举行投标人会议。

B.审查采购工作说明书(SOW)。

C.将差异报告给他们的经理。

D.审查项目工作说明书。

PMP答案解析:采购SOW应该详细描述拟采购的产品、服务或成果,以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果;如果出现明显的报价差异,需要审查是否 SOW的描述不准确。

PMP参考答案:B

PMP考试试题二

A project sponsor asks a project team to execute a project's scope in a single phase. Which of the following should be presented to the project sponsor so that a multi-phased approach can be Used?

A. Stakeholder analysis

B. Requirements management plan

C. High-level risks

D. Flowchart

项目发起人要求项目团队在一个单独阶段执行项目范围。应向项目发起人提交下列哪一项才能使用多阶段方法?

A.干系人分析

B.需求管理计划

C.高层次风险

D.流程图

PMP答案解析:阶段与阶段间的关系对如何管理需求有很大影响。项目经理为项目选择最有效的阶段间关系,并将它记录在需求管理计划中。

PMP参考答案:B

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