PMP考试试题一：

After evaluating sellers' proposals, a project manager discovers a significant variance among their prices. This makes it difficult to compare the bids and make a decision. To determine the cause of the inconsistencies, what should the project manager do?

A. Hold a bidder conference.

B. Review the procurement statement of work (SOW).

C. Report the differences to their manager.

D. Review the project SOW.

评估卖方建议书后，项目经理发现他们的价格存在显著差异。这使得难以比较报价和做出决定。若要确定导致不一致的原因，项目经理应该怎么做？

A.举行投标人会议。

B.审查采购工作说明书(SOW)。

C.将差异报告给他们的经理。

D.审查项目工作说明书。

PMP答案解析：采购SOW应该详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果；如果出现明显的报价差异，需要审查是否 SOW的描述不准确。

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

A project sponsor asks a project team to execute a project's scope in a single phase. Which of the following should be presented to the project sponsor so that a multi-phased approach can be Used?

A. Stakeholder analysis

B. Requirements management plan

C. High-level risks

D. Flowchart

项目发起人要求项目团队在一个单独阶段执行项目范围。应向项目发起人提交下列哪一项才能使用多阶段方法？

A.干系人分析

B.需求管理计划

C.高层次风险

D.流程图

PMP答案解析：阶段与阶段间的关系对如何管理需求有很大影响。项目经理为项目选择最有效的阶段间关系，并将它记录在需求管理计划中。

PMP参考答案：B

阅读本文的人还阅读了：
珠海PMP考试地点在哪里？
东莞PMP考试地点在哪里？
保定PMP考试地点在哪里？
PMP考试有题库吗？
PMP考试报名费是多少？
PMP考试费是多少？