PMP考试练习题一：

At a project status meeting, the quality assurance representative presents a control chart showing five consecutive points above the mean but below the upper control limit. What should the project manager do next?

A. Continue monitoring, but as the process is not out of control, postpone escalation.

B. Check the risk register and execute the associated risk response plan.

C. Escalate, as the process is out of control.

D. Advise the project sponsor of the potential risk.

在项目状态会议上，质量保证代表提交的一份控制图显示连续有五个点高于均值，但低于控制上限。项目经理下一步应该怎么做？

A继续监测，但由于这个过程没有失控，推迟上报。

B.检查风险登记册，并执行相应的风险应对计划。

C.上报，因为这个过程失控。

D.通知项目发起人潜在风险。

PMP答案解析：七点在均值同一侧和一点超出控制线这两种情况属于失控。

PMP参考答案：A

PMP考试练习题二

Two weeks after a project's completion, the project manager contacts the client who was satisfied with the project's deliverables. The project manager asks the client to complete an online survey.After reviewing the client's positive feedback, what should the project manager do next?

A. Ask the client to be a reference.

B. Update the project management plan.

C. Perform a configuration verification and audit.

D. Update the organizational process assets.

在项目完成后的两周，项目经理联系了曾经对项目可交付成果满意的客户。项目经理让客户完成一份在线调查。在查看客户的正面反馈之后，项目经理下一步该怎么做？

A.让客户作为参照

B.更新项目管理计划

C.执行配置核实与审计

D.更新组织过程资产

PMP答案解析：更新进组织过程资产的经验教训知识库中，供未来项目使用。

PMP参考答案：D

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